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Mostrando las entradas de agosto, 2017

CLAVES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

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CLAVES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL ¿Cuáles son los principales objetivos de este proceso? Para comprender mejor la evolución que ha tenido un departamento del Recurso humano, le traemos 7 objetivos para la selección y contratación de personas que debe tener en cuenta: Reclutamiento y Selección :  Busque siempre contratar personas cualificadas, pensando en el desarrollo de la empresa, más que en cubrir rápidamente un cargo específico. Planifique con antelación las necesidades del departamento, esto le dará tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a ocuparlo, también podrá analizar varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado. Capacitación :  Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones, este es un ejercicio constante, pero bastante beneficioso tanto para el trabajador, como para la empresa. Compensación:  Más que la definición de s

TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

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TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL Te invitamos a ver el próximo vídeo y compartir tus comentarios, sugerencias o aportes al tema. https://www.youtube.com/watch?v=jB-3zOvbkJc

¿Cómo se seleccionan personas calificadas?

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http://ehunters.elempleo.com/blog/proceso-de-seleccion-de-personal-calificado ¿Cómo se selecciona personal calificado?             El Departamento de Personal, como se denomina dentro de la estructura organizacional, es la unidad responsable de proveer los recursos humanos para las distintas áreas y actividades propias de una empresa manufacturera y comercializadora. Vela porque el clima organizacional favorezca el desarrollo de los colaboradores. Para ello, realiza y coordina programas y servicios dirigidos a satisfacer las necesidades personales y familiares del personal de colaboradores.               Quienes representan a los trabajadores se constituyen en una junta de representantes del personal, a través de la cual se canalizan todas las aspiraciones que contribuyen a alcanzar mejores niveles de vida, a hacer más agradable el ambiente de trabajo y a alcanzar mejores niveles de eficiencia              Un ejemplo, es El recurso humano de Siemens quien evoluciona a la pa

CHIAVENATO Y SUS APORTES A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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Idalberto Chiavenato Idalberto Chiavenato es de nacionalidad brasileña, nació en Sao Paulo en 1936. Se graduó en Filosofía y Pedagogía, con especialización en Psicología Educacional en la Universidad de Sao Paulo; luego estudió Derecho en la Universidad Mackenzie de Sao Paulo y realizó un Postgrado en Administración de Empresas en la EAESP-FGV (Escuela de Administración de Empresas de Sao Paulo – Fundación Getulio Vargas), una de las escuelas de administración más prestigiosas en Brasil y donde ha enseñado ; también realizó una maestría (MBA) y Doctorado (PHD) en Administración en la City University en Los Angeles, California en Estados Unidos. ahora bien, Chiavetano nos ofrece un gráfico que nos ayuda a entender ciertas particularidades de la selección de personal. OBSERVA EL CUADRO Y COMENTA LO QUE ENTIENDES, PROPONES O SUGIERES.

COMFIAR Y SUS PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

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PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR DE ARAUCA          Desde la dirección de Recursos Humanos en la Caja de Compensación Familiar de Arauca- COMFIAR, se llevo a cabo un encuentro con 3 psicólogos en formación del área organización para dialogar sobre los procesos que llevan a cabo para la selección de personal para diferentes vacantes en el departamento de Arauca,         De esta forma, basados en un enfoque teórico y una revisión bibliográfica sobre la gestión del talento humano, se realizo una comparación con los procesos que se manejan internamente en esta institución que genera desarrollo en Arauca. Seguido a esto, se confronto la información con el fin de deducir conclusiones que permitan consolidar conocimiento acerca de las técnicas, estrategias, canales y normas que son aplicadas de manera efectiva e integral para contratar personas integrales y competentes para diferentes funciones.        Ahora bien, este es el espacio propic

PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

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            El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. Estos pasos varían entre una empresa y otra, ya que son ellas las que deciden de que forma efectiva e integral pueden vincular una persona a una  organización.                     En este espacio de debate y dialogo constructivo te ofrecemos un video dinámico y comparativo que nos explicará de un modo cinematográfico las principales bases para la selección de personal dentro de una empresa u organización .        De esta manera, este será el primero de una serie de vídeos, opiniones, estudios y teorías que nos abrirán la mente y nos permitirán conocer y explorar de una manera participativa en el mundo de la Gestión del Talento Humano.                        A continuación te invitamos a compartir tus comentarios u opiniones acerca de este tema tan importante dentro de cualquier organización, institución o empresa. Ahor
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PSICOLOGÍA DEMENTES "Abre tu mente, explora tu conciencia y elige la felicidad" Cuéntame ... ¿Qué estas pensando? Psicólogos En Formación Organización: Yamile Chacon-- Kelly Pabon-- Edward Colmenares