CLAVES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL
CLAVES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL
¿Cuáles son los principales objetivos de este proceso?
Para comprender mejor la evolución que ha tenido un departamento del Recurso humano, le traemos 7 objetivos para la selección y contratación de personas que debe tener en cuenta:
- Reclutamiento y Selección: Busque siempre contratar personas cualificadas, pensando en el desarrollo de la empresa, más que en cubrir rápidamente un cargo específico. Planifique con antelación las necesidades del departamento, esto le dará tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a ocuparlo, también podrá analizar varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.
- Capacitación: Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones, este es un ejercicio constante, pero bastante beneficioso tanto para el trabajador, como para la empresa.
- Compensación: Más que la definición de sueldo y su liquidación según convenios y normas correspondientes, esta función debería contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.
- Motivación y clima laboral: Desarrollar en los trabajadores de la empresa el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso con la empresa es una misión que no debe dejarse al azar. Un buen clima organizacional ayuda a mejorar la productividad, reduce el ausentismo, retiene a las personas, mitiga los conflictos y aumenta la satisfacción.
- Actor y aliado estratégico para la compañía: Es importante alinear los objetivos del departamento a la estrategia del negocio, esto permite desarrollar un tono y canal de comunicación uniformes, ayudando a obtener resultados observables, medibles y cuantificables que a corto, mediano y largo plazo generan impacto en la organización.
- Planes de recursos humanos: En las compañías grandes y tecnológicamente avanzadas, los encargados del reclutamiento usan con frecuencia un plan de recursos humanos para definir su estrategia, en especial cuando la empresa sigue una política basada en las promociones internas. Estos planes pueden estipular cuáles puestos se deben llenar con equipo interno, y cuáles se deben cubrir con externo.
- Evaluación: Contar con prácticas de evaluación sólidas, garantiza la contratación y resultados óptimos en el proceso de selección.
Finalmente, solo queda resaltar la gran responsabilidad que tiene el reclutar y seleccionar candidatos, pues se tienen compromisos tan importantes como: Seleccionar el candidato ideal, garantizando su desempeño dentro de la organización, y el cambio que representa para él, su familia y su entorno.
¿CUALES SERIAN OTRAS CLAVES PARA LA SELECCIÓN DEL PERSONAL?
ResponderBorrarActualmente existe muchos aspectos a tener en el proceso de selección de personal, " en lo que a mí respecta, se debe tener en cuenta los siguientes 4 aspectos en todo proceso de selección del personal".
* Productividad: Se trata no de lo que las personas han hecho (sus funciones), sino de lo que han logrado, del resultado que han obtenido en trabajos anteriores.
* Personalidad: No todas las personas encajan con todos los cargos, es fundamental ver este punto, ya que una persona muy productiva en un cargo que no le corresponde puede ser fatal (y un gran desperdicio).
* Motivación: Si la motivación del candidato es sólo el dinero, la selección podría ser una catástrofe. Se trata de evaluar por qué se postula una persona a un cargo, si le gusta la actividad y desea aportar para la supervivencia del grupo.
* Conocimiento: Éste se divide en dos: estudios formales y qué tanto sabe el candidato de acuerdo a su experiencia y logros obtenidos. Además Hoy en día las empresas ven como elemento fundamental el nivel educativo de los candidatos, para tomar la decisión de contratar o no.
Compañero Edward apoyo su postura frente a la responsabilidad que tiene el reclutamiento, sin importan si es interno o externo, lo que se busca es encontrar el candidato mas idóneo para la vacante ofertada y que le aporte ideas que mejoren la productividad de la empresa.
ResponderBorrarBueno kelly, dentro del proceso de seleccion también seria conveniente otras claves como: hacer una revisión de las redes sociales que utiliza, como forma de hacer un tamizaje del posible nuevo empleado.
ResponderBorrarDe igual forma las nuevas claves como: vídeo-entrevista es el vídeo-reclutamiento, que no es exactamente lo mismo y que consiste en que la empresa define una serie de preguntas cerradas. El candidato tiene que responder desde el lugar que prefiera pero sin interactuar con el entrevistador. Una vez finalizado, se envía y el reclutador clasifica estas vídeo-entrevistas en función de cada proceso y puntúa al candidato según distintas variables. Del mismo modo, otra de las opciones que, cada día más, están utilizando las empresas, son las dinámicas de grupo. Esta opción permite ver a los distintos candidatos en una situación real e interactuando con otros colegas, viendo su reacción natural.